{{Die Transformations-Strategie für den Weg in Ihre Zielarchitektur}}

Wir erfassen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die angestrebte Zielarchitektur auf Basis vorhandener Daten und Abhängigkeiten. Anforderungen an Technik, Organisation und Betrieb betrachten wir zusammen.

Sie erhalten eine gemeinsame Faktenbasis, die den Rahmen der Transformation absteckt. Diese Basis bestimmt das folgende Zielbild.

Wir übersetzen Ziele und Anforderungen in ein Zielbild mit Zielarchitektur, Design-Prinzipien und Guardrails, ausgerichtet an CAF. Das Betriebsmodell denken wir dabei von Anfang an mit.

Sie erhalten ein abgestimmtes Zielbild, an dem sich alle folgenden Schritte orientieren. Aus ihm leiten wir die Roadmap ab.

Wir ordnen die nötigen Maßnahmen in Phasen, Migrationswellen und Meilensteine mit sichtbaren Abhängigkeiten. Ein Business Case und eine Priorisierung machen Reihenfolge und Nutzen nachvollziehbar.

Sie erhalten einen steuerbaren Fahrplan, der Fortschritt an Zwischenzielen ablesbar macht. Dieser Fahrplan steuert die anschließende Umsetzung.

Wir verlagern die Workloads gemäß 6R-Strategie in kontrollierten, risikoarmen Wellen mit Testkonzept und Rollback. Parallel bauen wir das Betriebsmodell mit Rollen, Prozessen und FinOps auf.

Ihre Umgebung wächst Schritt für Schritt in die Zielarchitektur, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Der erreichte Stand geht in die dauerhafte Verankerung über.

Wir übergeben die Zielarchitektur strukturiert an die verantwortlichen Rollen und verankern Abläufe im Betriebsmodell. Wissenstransfer, Runbooks und Enablement machen Ihre Teams produktiv.

Das Erreichte bleibt über das Projektende hinaus tragfähig und steuerbar. Ihre Organisation entwickelt die Umgebung eigenständig weiter.